今年疫情的爆發讓整個社會和市場有新的變化，現階段我傲嬌中華的疫情基本控制，復工復產已經開始了。面對新的變化我們可以選擇電商，也可以選擇最新潮的直播電商。今天我們就討論下直播電商的重點。

按照運營經驗、實操經驗，我整理出了三個重要板塊：團隊、產品、格局。

今天我們就先談談團隊的重要性。

一 他不是一個人在戰斗

成熟的直播以及大型的MCN機構，都是注重團隊建設和個人技能的培養。直播不是只有一個主播在做事情，需要助理、選品、攝影、剪輯、文案、數據分析、運營等等很多崗位和職能人員，而這是一個健康運行的機器，缺一不可。也許有人問，很多主播都是一個人或兩口子在做啊。事實上這是對的，小本創業、個人創業、缺少經驗、缺少資金等，不自己干，沒有別的辦法啊。

二 團隊配合

一個人的精力和時間是有限的，一兩個人沒辦法很好地把每項事務做到極致。可以堅持，但能堅持多久呢?電商團隊的各個職能崗位人員，做到團結、配合，能把本職工作做好之外，還能做其它崗位職能做出補充和加強。電商是以腦力、思維為導向的，配合好、信息傳導到位，就能做到1+1>2

的效果。舉例：主播在直播制定的粉絲活動和制度，需要和客服助理甚至打包溝通，并告知，才能避免售后問題。

三 團隊建設

沒有大資金投入，招聘人員怎么辦?沒有大資金，小資金該有的，沒有小資金那就做內容，做作品。尋找投脾氣，有共同想法的人合作，做好利益分配。很多自媒體工作室都是這樣的發展起來的。舉例：大石橋聯盟，從4個有共同音樂愛好的人開始的。

綜述，加強各職能崗位人員的技能，并以團隊建設和團隊配合為主導才能發展。

關鍵詞： 直播電商 團隊建設