優(yōu)化股權結構要采取的措施有哪些？優(yōu)化上市公司股權結構是規(guī)范上市公司治理的需要。總的來說，股權結構和公司治理之間有著密切的邏輯關系。對于股權結構不同的公司，無論股權結構相對分散還是相對于集中結構，規(guī)范的公司治理結構所確定的原則是相同的。但是，根據股權結構的不同，對股東、董事會和經理的權利、責任和利益以及他們之間的有效制衡做出相應的制度安排，對于公司的發(fā)展是非常重要的。

1.優(yōu)化股權？結構的措施是什么

把股權進行分散，降低持股的比例，變絕對持股為相對持股。目前，在各公司的股權結構中，“一股獨大”現象在集團公司中較為普遍，股權的集中度偏高，持股比例過高。因此，我們應該適當減持某些股份，增加公司中其他法人甚至個人的股份比例，實現股權，的分權，通過相對控股而非絕對控股的方式實現控制，提高股權的流動性.

2.引入戰(zhàn)略投資者。煤炭、金融等行業(yè)的戰(zhàn)略投資者可以被引入主營業(yè)務領域，成為公司的第二、第三大股東，這有利于建立相互制衡的內部治理結構，提高對國有資本的控制，也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略投資者應選擇業(yè)務聯系密切、交易相對固定的上下游企業(yè)或有重大利益的合作伙伴。

優(yōu)化股權結構要采取的措施有哪些，

3.一直開展股權收購的活動，以更少的資金控制更多的社會資產在板塊，的主營業(yè)務中，特別是天然氣板塊，由股權收購和控制，實現與其他所有權的結合，從而擴大對國有資本的控制，以更少的國有資產控制和運營更大的社會資產。

4.為實現股權的進退，集團公司非主營業(yè)務企業(yè)的股權應根據進退的原則逐步退出，輔助業(yè)務由控股改為參股

5.適當引入員工持股，約束個人利益和企業(yè)利益，發(fā)展員工持股制度，有利于實現股權，多元化，建立新的分配機制，增加企業(yè)發(fā)展動力。對于管理人員來說，可以建立一定的激勵制度，并根據績效考核授予一定的股份。

6、實行產權的置換。產權置換的目的不僅是使股權，多元化，而且是延伸產業(yè)鏈，形成戰(zhàn)略聯盟和戰(zhàn)略利益共同體，尋求企業(yè)的長遠發(fā)展。在產權轉換方面，應明確產業(yè)企業(yè)和領域的長期發(fā)展方向，實現管理的橫向或縱向一體化。

關鍵詞： 優(yōu)化股權結構 措施