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激勵過程綜合理論是什么意思?激勵過程綜合理論有什么用?

2023-05-25 09:30:19來源:中川網(wǎng)

激勵過程綜合理論是什么意思?波特(Porter L. W.)和勞勒(Lawler E. F.)于1968年在期望理論的基...

激勵過程綜合理論是什么意思?

激勵過程綜合理論是什么意思?激勵過程綜合理論有什么用?

波特(Porter L. W.)和勞勒(Lawler E. F.)于1968年在期望理論的基礎上,導出一種更加完備的激勵過程,被稱為激勵過程綜合理論。該理論認為,工作績效是一個多維變量,受以下5個因素的影響:①個人能力和素質;②外在的工作條件與環(huán)境;③個人對組織期望意圖的感悟和理解;④對獎酬公平性的感知;⑤個人努力程度。個人工作努力程度的大小取決于對內(nèi)在外在薪酬價值(特別是內(nèi)在獎酬價值)的主觀評價,以及對努力—績效關系(即期望值)和績效—獎酬關系(即工具值)的感知情況。

激勵過程綜合理論有什么用?

激勵過程理論表明,激勵是一個環(huán)環(huán)相扣的復雜管理過程。企業(yè)制定薪酬激勵策略時要注意:績效評價必須與期望的績效目標緊密銜接,基于績效的回報一定要緊隨已產(chǎn)生的績效。績效目標要富有挑戰(zhàn)性并且詳細具體,獎勵金額要與完成目標的難易程度相匹配。同時,企業(yè)要重視薪酬體系的公平性。員工對內(nèi)在外在薪酬價值的主觀評價和對產(chǎn)生分配結果的過程的主觀評價對激勵效果起著非常重要的影響。

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