一、計件工法定節(jié)假日怎么算

1、員工在完成勞動定額后正常工作時間以外完成的勞動成果，應(yīng)按照計件單價的150%計算延長工作時間的加班工資;

2、在完成勞動定額后員工在休息日完成的勞動成果，應(yīng)以計件單價的200%計算休息日的加班工資;

3、在完成勞動定額后員工在法定節(jié)假日完成的勞動成果，應(yīng)以計件單價的300%計算節(jié)假日的加班工資;

4、關(guān)于勞動定額：要使本企業(yè)同崗位70%以上的員工在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。

二、計件工資的優(yōu)缺點

1、可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個做事的人，一般都不會偷懶!

2、員工自己會自發(fā)去改進勞動方法，加強勞動技能!可以形成強烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

3、讓企業(yè)的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費。

計件工資的缺點

1、員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對抗情緒

2、只要是計件制，就會有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動。

3、小單不好處理，花心力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

4、每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對待，對管理人員要求提高很多。

三、計件工資報酬標準

勞動定額和計件報酬標準是計件工資制的重要要素。計件工資制是貫徹按勞分配原則的主要形式之一。

根據(jù)《勞動法》第三十六條、第三十七條規(guī)定，對實行計件制工作的勞動者，用人單位應(yīng)該根據(jù)標準工時制度合理確定勞動定額和計件報酬標準。勞動定額，通常是指在特定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標準。

勞動定額基本表現(xiàn)形式有兩種：一是生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時間，即時間定額;二是單位時間內(nèi)應(yīng)當完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量，即產(chǎn)量定額。計件報酬標準，又稱為計件單價。企業(yè)實行計件工資制，應(yīng)合理確定計件單價。計件單價，按照工人在規(guī)定的工時內(nèi)應(yīng)完成的勞動定額、與工作物等級相應(yīng)的計時標準工資，并結(jié)合工人現(xiàn)行工資水平確定。

工作物等級，根據(jù)各種工作物的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動繁重程度、責任大小和不同的生產(chǎn)設(shè)備狀況等條件確定。勞動定額修改時，計件單價應(yīng)作相應(yīng)的修改。

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